第一站 山东菏泽

徐全国：开大店、重服务，干百圆准没错！

三家店面积全部在100平米以上……

店与店之间相距不过几百米……

拥有贵顾客10000余人……

08年预计年销量60000余条，单店平均年销量20000余条……

看到了以上这些数字之后，您会不会有些许的心动，些许的疑问呢？您是不是不禁要问，店开的这么好会不会有什么秘诀呢？不要怀疑，这就是我们山东加盟商徐全国开在菏泽的三家店。徐经理的店面多年来坚持晨会、夕会和早操的习惯，不仅有效的规范了店面管理，更在无形中让百圆的品牌形象在当地树立了起来。徐经理还说：要说秘诀，还真有秘诀，那就是“开大店、树形象抢占市场第一，重服务、抓细节树立良好口碑”。只要我们加盟商朋友们都掌握了正确的方法，人人都可以把店开的和我一样好！

店面的成功离不开徐经理多年来的不懈努力，每一条裤子他都要求熨烫好了之后才能挂上架，每一个客人在店里都能得到无微不至的服务。在菏泽，当地的百姓们已经把百圆的裤子当成了“年货”必不可少的一部分，已经完完全全的融入到了大家的生活之中了！。

第二站 山东肥城

何玉强：薪酬体系不仅激励了员工，更激励了我！

你的店员是否时时都充满了激情？他们是否和你一样期盼着可以卖出更多的裤子呢？在以往的经验里，相信对很多时候来说，并不是这样的。而这也就成为了困扰着很多加盟商朋友的一道难题，山东肥城的何玉强经理也不例外！

其实何经理店面的销售量已经很不错了，但在店员管理这一方面他却很不满意。然而在平遥精英峰会取得了“薪酬激励体制”这一本真经并将之用之实践之后，不仅店员们的热情空前高涨，销售业绩也是步步提升，08年单店销量即将刷新07年12000条的记录……看到销售量不断提升，何经理在参会之后短短一个月的时间连开了两家新的店面，目前也都取得了十分理想的业绩。难怪何经理会说：薪酬体系不仅激励了员工，更激励了我多开店、开好店的热情！

第三站 山东沂水

华长征：年销量两万之后的追求……

如果你店面的年销量接近了两万条，那你的下一个目标又是什么呢？在山东沂水35平米的百圆专卖店里，华长征经理创造出了一年19200条的销售神话。而在达到这个常人难以企及的高度之后，华经理又有了新的烦恼。

在结束了平遥峰会第四期的培训之后，华长征经理参观了地处太原的几家直营店。直营店高雅明亮的装潢以及宽敞舒适的购物环境深深的触动了他，他对我们说道：别人发愁卖不了裤子，我发愁买裤子的人太多店里装不下。这此培训真是坚定了多开店，开大店的决心，我房子都已经找好了，没多久就要开业，相信等新店面开张之后我的年销量还会在往上窜上一窜！在此之后，华经理还就对店面销量为什么这么好给出了自己的解答：服务！用心去做服务！在华经理的店里，服务遍布每一个哪怕最微小的细节。如果顾客提出十分的要求，我们就要用十二分的努力去为他们服务。只要这样我们才能真正把服务做到深入人心，让顾客真正成为感受百圆“家”的温暖！

第四站 山东单县

李怀光：天帛和新装修让我的销量翻倍……

不到半年就能达到以往需要整整一年才能完成的销售目标，这样的事情您能做到吗？换了以往的话，山东单县的李怀光经理那可真是想也不敢想，可没想到自从他的店换了新装修，增加了全新的天帛百圆的产品之后，这样的好事竟真的发生了------自08年3月单县百圆更换了第四套装修并增添了天帛百圆的产品之后，竟然仅仅用不到半年的的时间就超过了去年一年的销量！

作为平遥精英峰会第三期的学员之一，李经理对天帛百圆以及新装修的认可度之高可以说是无人能及！在谈及销量为何会这么好的时候他说道：以往咱百圆的店面较小，虽然无论是货品质量还是服务水平都没得挑，但总的来说对当地市场的影响力还是有限的。自从自己把店面扩大，并配以全新的装修之后，单县百圆的店面形象立刻从以往的“丑小鸭”一跃成为了单县街头受人瞩目的“白天鹅”。新的店面装修以其明亮、大气的风格很快就得到了广大新老顾客的认可，一时间也成了左邻右舍关注的焦点。李经理说，开大店搞新装修的好处那是不言而喻的，在小县城里开大店，不仅使百圆的影响力大大提升，而且对竞争对手潜意识上的压迫作用也使很明显的。同时天帛百圆的上市也为销售的提升开拓出一条新的道路，裤子价位的上升不仅没有使原有的顾客群流失，反而吸引了一大批新的消费者。总之一句话，形象好了，关注度高了，对消费者的影响力大了那销售量自然也就上去了！

第五站 山东广饶

时同安：薪酬激励体制第一人

广饶、东营……时经理的17家百圆店面在不同的市场取得了同样的骄人的销售业绩。时经理有一句话时这么说的，“员工是老板的客户”，在他看来只有让员工这一特殊的“客户群”满意之后，店面的销售才能取得提升。

沿着这一理念，时经理第一个提出并实施了薪酬激励体制，有效的增强了员工的稳定性和积极性。此后他又在次基础上建立了完善的人才梯队建设机制，从而推进了多店管理的完美实现。“作为一个老板，首先必须自己有梦想，这样员工才能带着一颗喜悦的心和你干下去！”时经理如是说。

店面新装修出台后，时经理也是举双手欢迎。在他看来，消费者是最相信自己的眼睛的，如果你的店面形象无法吸引人的话，那无形之中你将会流失很多的客户群体。