第一组：湖南、湖北市场；

走访店面，广水、安陆、宜昌、枝江、赤壁，湘乡、娄底、邵东、邵阳、衡阳、平江。

这一组由杨总和西安区域主管王泽带队，每到一处，杨总都会和加盟商进行深入的交谈，对店面的经营和市场的开拓等方面进行交流。通过调研发现，中南区域各地市场发展空间较大，具有一定的发展潜力。由于湖南、湖北缺乏样版市场的带动，市场开较缓慢，今后将开发重点放在样版市场的建立上由加盟商带动加盟商更好更快的发展，对一些有能力的加盟商给予支持，加大市场开发力度。以重点市场重点开发的思路去带动周边的市场。在货品结构及品牌形象方面，中南区域整体较时尚，年轻化，消费者的品牌意识较强，下一步需进一步加强品牌在区域市场的知名度和影响力。

此外，加盟们还对公司提出了诸如专业化发展、标准化陈列、加快市场调整等建议，公司将会在今后的发展中对这些仔细考虑这些建议，以促进百圆加盟商的发展。

第二组：东北、内蒙市场；

走访店面，锦州、盘锦、海城、大石桥、新民、铁岭、通辽。

东北组由财务中心主管安小红、济南区域主管韩高荣以及百缘物流副总经理牛小平带队，在走访了多家加盟店面之后，调研组发现当地市场普遍整体环境较好，不仅商圈集中，而且人口众多，消费能力也很强，这对于我们百圆的发展是十分有利的。下一步公司将加大对分店的引导力度，充分发挥区域中心的作用，一方面及时反馈总部以便统筹安排，一方面进一步推动、带动分店的发展。

第三组：苏南、皖南市场；

走访店面，仪征、扬州、丹阳、湟里、常熟、张家港、安徽广德、郎溪。

本组由百圆物流总经理鲁培刚和成都区域主管刘文宪带队，在走访途中，调研组发现虽然在当地市场百圆裤业的品牌生命力很强，但面对日益激烈的市场竞争，我们的生存质量却不容乐观。其它诸如对渠道规范要求不明显，未能清晰疏理加盟分店所有者和经营者以及前沿市场开发速度较慢等问题也引起了调研组的关注，我们将在明年的工作中针对这些问题做出进一步的改善。

第四组：河南、河北市场；

走访店面安平、沧州、南皮、吴桥、景县、衡水、邢台、永年、邯郸、峰峰矿、安阳、巩义。

第四组由百圆裤业总经理唐鹏及沈阳区域主管孙良彦带队，作为百圆裤业最早进入的市场之一，此次的河北河南之行让我们意识到了一些老市场的新问题。总的来说，当地市场虽然竞争不很激烈且潜力巨大，但由于加盟商普遍对品牌经营理解不足，使得百圆的发展目前受到一些阻力。公司将针对这一现状，完善自己的终端运营体系，加大对店面服务的持续性和连续性，以分级管理的方式在与加盟商合作与发展的过程中不断优化经营，优化销售。

第五组：陕西、甘肃市场

走访店面：武威、白银、定西、兴平、平凉

西北组由品牌管理中心总监郝焱和武汉区域主管樊景岩带队,在为期一周的走访中，调研组对西北市场目前的发展状况有了进一步的了解。以目前的情况而言，天帛百圆以及第四代装修的推出能够在品牌形象、店面销售以及品牌推广等各个方面大大促进百圆在当地市场的占有率，所以加快转化新装修将成为明年西北市场的重要工作

调研组在走访定西市场的同时还前往百圆在当地投资兴建的希望小学，与在校的老师同学展开了亲切交流，并送上了来自百圆最真挚的问候。

纵观此次市场调研，最大的收获莫过于是发现了许多问题。调研结束之后，公司紧接着召开了以解决问题，提出方案为主题的调研分析座谈会，公司所有主管、区域经理、内训师以及参与调研的人员参加了此次会议。会上大家对于各个市场的情况进行了深入的分析，针对各类问题提出了各自的见解，为明年公司的发展奠定了基础。